Vrai prix de marché : estimation fondée sur RevPAR, GOP, multiples, calendrier & CAPEX — pas de promesses floues.
Acheteurs qualifiés : fonds, family offices, opérateurs hôteliers actifs en Suisse & Alpes.
Process clé en main : short‑list, visites ciblées, Q&A, LOI, due diligence, structuration (SPA/bail/management).
Un seul interlocuteur : coordination juridique, financière et technique, avec des comptes‑rendus clairs.
Vous êtes propriétaire d’un hôtel ou d’une résidence avec services, en station alpine ou dans une ville secondaire suisse. Vous souhaitez céder murs + fonds ou fonds seul, de manière discrète et structurée : départ en retraite, réallocation d’actifs, CAPEX à engager, changement d’opérateur ou de positionnement.
Notre rôle : sécuriser la valorisation, sélectionner des contreparties crédibles et orchestrer la transaction de bout en bout.
Approche off‑market, NDA systématique, contrôle des accès à la data‑room, contacts ciblés et nominatifs. Les informations ne circulent jamais librement.
Entre 4 et 9 mois selon la complexité (murs + fonds vs fonds seul), disponibilité des documents, due diligence et financement.
Foyer Suisse & Alpes (Suisse, Savoie/Haute‑Savoie côté FR). Nous élargissons le périmètre selon la nature du dossier.
Oui : faisabilité, scénario d’investissement, sélection d’opérateurs, structuration bail/management.
Nous organisons un process compétitif et clair (calendrier, critères de sélection, formats d’offres) pour maximiser les termes et limiter les frictions.
C’est possible. Nous protégeons votre identité jusqu’aux phases où elle devient indispensable (signature de NDA, visites, offres).
